6大行銷模組大揭密!教你規劃活動、經營會員
根據行銷學之父Phillip Kotler提出的「5A消費者旅程」架構,了解顧客位於「5A消費者旅程」中的哪一個階段,可以幫助品牌規劃合宜的行銷活動,刺激新客加入會員,或是提升既有會員的品牌忠誠度,養出品牌鐵粉,都是創造高回流率的秘訣。
根據行銷學之父Phillip Kotler提出的「5A消費者旅程」架構,了解顧客位於「5A消費者旅程」中的哪一個階段,可以幫助品牌規劃合宜的行銷活動,刺激新客加入會員,或是提升既有會員的品牌忠誠度,養出品牌鐵粉,都是創造高回流率的秘訣。
迎接謝師宴、暑假出遊潮的到來,又是一波餐飲業搶客商機!使用『聚客行銷系統』鎖定目標會員,發送專屬優惠券,主動提供回購誘因,絕對是幫助老闆搶攻這波人潮的最佳利器!
本篇將帶大家認識「固定費用」、「變動成本」的組成,說明如何有技巧地降低變動成本,接續到「損益平衡點」的計算方式,在創業階段就先謹慎評估、選擇合適的經營模式,相信好的開始將會是成功的一半,開店創業這條路或許艱辛、或許崎嶇,大麥一路與老闆們並肩作戰,一起達到門店永續經營、成功獲利的夢想。
面對一連串漲聲響起,若店家選擇透過「餐點漲價」來平衡營運開銷,容易造成消費者反彈,這次想和大家聊聊,如何透過管理、內化的方式,間接降低「食材」與「人事成本」,賺到更多利潤。
一般情況下,小本經營的店家很難自行發售合法的儲值金,大麥與永豐銀行合作價金保管服務,將收取的儲值金額存入銀行開立之價金保管專戶,專款專用,使用後才由系統核銷撥款給店家。
餐飲業要邁向長久穩定的經營,除了開發新客之外,也要確保顧客會持續回流消費,成為穩定的熟客。當店家提供「儲值金」服務,就是最直接拉動顧客二次、多次消費的行銷手段。